奋楫扬帆新征程，击鼓催征再出发。2023年1月28-29日，召开2022年江苏海石年终工作会暨2023年工作部署会。公司总经理吴丹平、党委书记孙静、常务副总经理仇建军、机关全体员工参加会议。
会议采取一述一评形式，各部门负责人汇报了重点工作完成情况以及工作中存在的不足和改进措施，公司常务副总经理进行了针对性提问并结合目前工作实际逐一做了点评并提出指导意见。
会上，公司党委书记对大家一年的拼搏付出表示肯定，强调此次会议既是对2022年工作的全面复盘，总结提升，同时也是2023工作的“发令枪”“集结号”。大家要以“起步就是冲刺，开局就是决战”的劲头，争分夺秒、抢抓机遇，争取在2023年赢在起跑线上。
会议指出：2022年，江苏海石强化内部管理，抓党建、抗疫情、促发展、保安全，圆满完成全年各项工作任务。
这一年，科学防控，安全形势持续向好。
这一年，众志成城，合力推进一线队伍发展。
这一年，创新赋能，强基固本，工作效能得到明显提升。
2023年，公司所有员工要时刻紧绷安全生产这根弦，坚持“稳中求进，真抓实干”的工作总基调，坚持“数字化、智能化、低碳化”的发展路线。坚持公司党委确定的“一体两翼”战略目标，即在保持现有船舶管理业务健康发展的基础上培育新的产能，建立海上培训中心，海洋石油科创中心。
会议要求：2023年要认清形势任务，保持清醒头脑，直面困难挑战；提高工作站位，压实安全责任，强化履职担当；突出工作重点，紧盯人之关键，聚焦问题解决。工作务实就是我们的工作总基调，要时刻保持“持之以恒、久久为功”的工作作风。
会议号召：2023年标杆绝不能降低，工作绝不能松劲，要以更饱满的热情更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底，一身担当拼到底、一心求真实到底，要以更有力的举措、更务实的作风，乘势而进、奋发有为，全面完成2023年各项目标任务。要进一步谋新篇、开新局、攀新高，不断巩固和发展良好安全态势，努力打造与公司行业地位相匹配的国内一流船管平台，为公司实现更高质量发展作出新的更大贡献！